Teamcoaching is een vorm van coaching waarbij de ontwikkeling van het team centraal staat en biedt teams en afdelingen de mogelijkheid hun doelen te realiseren. We hebben hierbij twee invalshoeken. Teams die een project onderhanden hebben kunnen we adviseren en begeleiden bij een planmatige aanpak waarin we onze expertese op het gebied van project-verander- en innovatiemanagement inzetten.
We kunnen ook teams coachen in hun groei naar een effectief team. We gebruiken hiervoor het Majurity model. Hiermee begeleiden we een groep van individuen werken naar een werkwijze waarin ze gezamenlijk hun doelen kunnen bereiken. Onze werkwijze is zo dat we teams een daadwerkelijk opdracht of project oppakken waarmee we aan werk gaan. De oefeningen die we doen hebben daarmee een realistisch en werkbaar karakter. We gebruik bij de teamcoaching de door ons zelf ontwikkelt kaartspel. Hieronder een voorbeeld.
Een M1-groep is een verzameling van individuen bij elkaar. Men opereert schijnbaar los van elkaar (los zand).
Een M2-groep sluit bondjes op individueel niveau met andere leden uit de M2-groep en er is nog geen sprake van collectiviteit.
Het M3-team draagt zorg voor inhoud, procedure en proces en is eigenaar geworden van de eigen competentieontwikkeling.
Een M4-team weet zelf goed aan te geven wat ze wilt en waarom. De waarde en noodzaak van zingeving is hun bekend en vanzelfsprekend.